Leiderschap is niet zozeer ‘sturing geven aan anderen’, maar sturing geven aan jezelf in relatie tot de ander en de context. Wat vraagt de omgeving, waar sta je voor als organisatie of team, hoe kunnen mensen zich verbinden met deze doelen. En: wat vraagt dit van jezelf als leidinggevende. Bij leiderschapsontwikkeling zet ik mijn expertise in op het gebied van persoonlijk leiderschap en management development.

We hebben elkaar nodig op weg naar collectief succes. Teamontwikkeling gaat over gezamenlijke resultaten, inzet van kennis en talenten, organisatiekracht en groei in samenwerking door het erkennen en benutten van onderlinge verschillen. Ik zet bij de begeleiding van teamontwikkeling mijn expertise in op het gebied van groepsdynamica, projectmanagement, persoonlijkheidsdynamieken, gedragsstijlen, conflicthantering, onderhandelingsstijlen, Systemisch Werken, TA en NLP. 

Coaching helpt in de spiegel te kijken en je eigen realiteit te zien. Je neemt bewust afstand om de situatie in een ander perspectief te kunnen zien, je eigen motivatie en behoeftes serieus te nemen, belemmerende overtuigingen en patronen te herkennen en te vervangen door helpende. Met als doel dat je jouw authenticiteit (her)ontdekt, jouw kennis en talenten verder ontwikkelt en deze op een voor jou en de organisatie passende wijze inzet.

In mijn werk als coach hanteer ik de uitgangspunten van de ethische visie van Phoenix Opleidingen: autonomie, heelheid, identiteit, integratie en zingeving.

De toenemende complexiteit van vraagstukken vraagt om samenwerking binnen en buiten de eigen organisatie. De wil tot samenwerken is er vaak, maar als het spannend wordt ontstaan vaak barsten in de gezamenlijkheid door (schijnbaar) botsende belangen. Brede samenwerking vraagt om een transparant en goed proces zodat in de verschillende fasen effectief kan worden samengewerkt. Als onafhankelijk voorzitter leid ik dit proces in banen. Met focus op de gezamenlijke opgave, de belangen van alle betrokken partijen en de juiste balans tussen daadkracht en draagvlak, met op het juiste moment de juiste mensen aan tafel.